Conseils en management des risques

Une crise subie peut avoir des répercussions parfois plus graves que l’événement lui-même. C’est pourquoi notre démarche consiste à accompagner les organisations et les entreprises lors de crise dans la perspective d’intégrer la culture du risque à l’entreprise.
  • L’identification des risques

    C’est l’analyse de l’ensemble des facteurs susceptibles de constituer un risque pour l’organisation. Cela implique un audit complet pour évaluer la situation de l’intérieur puis une analyse de l’environnement à travers une étude précise du marché. Cela permettra de déterminer à la fois la nature des risques, mais aussi de les classer en fonction de la typologie évoquée précédemment (risques stratégiques, risques opérationnels et risques environnementaux).

  • L’évaluation de la gravité des risques
    processus à suivre pour limiter le risque de survenance d’un problème. Ensuite, lorsque les mesures préventives n’ont pas suffi à écarter un risque, il sera alors question de mettre en place des actions correctives pour en diminuer les conséquences.note à chaque risque. Pour cela, on va s’aider notamment des tableaux des normes ISO qui ont été élaborés dans différents domaines. Ensuite, nous allons développer une analyse plus profonde sur la criticité inhérente et sur la criticité résiduelle, c’est-à-dire le risque subsistant après le traitement. Il est également nécessaire de distinguer ceux qu’il faut traiter en priorité.
  • La maîtrise du risque

    C’est l’étape la plus importante, car elle va permettre de mettre en place des dispositifs préventifs au sein de l’organisation. Quel que soit le domaine d’activité (santé, travail, production, construction, artisanat, services, technologies…), il existe des contrôles de qualité et des certifications. C’est aussi le cas lorsque l’on met en place des actions de formation des employés (pour la manipulation d’une machine ou d’un engin à moteur par exemple). Les mesures préventives peuvent aussi inclure la mise en place de processus à suivre pour limiter le risque de survenance d’un problème. Ensuite, lorsque les mesures préventives n’ont pas suffi à écarter un risque, il sera alors question de mettre en place des actions correctives pour en diminuer les conséquences.

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